观点：6s管理内容和标准PPT_6s管理内容

1、转载以下资料供参考6S管理是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一样兴起于日本企业。

2、6S管理内容整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

3、目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

(资料图片仅供参考)

4、整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。

5、目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

6、清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。

7、目的：稳定品质，减少工业伤害。

8、清洁（SEIKETU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。

9、目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。

10、素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。

11、 目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。

12、安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。

13、 目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

14、用以下的简短语句来描述6S，也能方便记忆：整理：要与不要，一留一弃;整顿：科学布局，取用快捷;清扫：清除垃圾，美化环境;清洁：清洁环境，贯彻到底;素养：形成制度，养成习惯;安全：安全操作，以人为本.。

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